Collectif - Intelligence collective
Vous êtes : une entreprise, une organisation, une association, un groupe de pairs ou de professionnels ayant des problématiques identiques.
Vous souhaitez mobiliser l’intelligence collective pour développer la performance individuelle et collective.
Je vous accompagne dans cette démarche afin de permettre au groupe de :
- Partager la vision, la stratégie et les valeurs de l’organisation,
- Créer la coopération et la cohésion du groupe autour des valeurs du projet,
- Mettre en place une dynamique collective sur la conduite du changement,
- Conduire vers un consensus, une compréhension et une construction partagés d’un projet,
- Apprendre de façon ascendante par l’expérience des membres du groupe,
- Imaginer et créer au sein du groupe les changements de l’organisation.
La démarche globale :
Cet accompagnement s’appuie à la fois sur les mêmes process que le coaching individuel, ainsi que la dynamique et le système du groupe.
Il permet de mettre à profit et de stimuler l’intelligence, la coopération et la créativité du collectif.
Les approches de co-construction sont variées et adaptées à vos attentes, vos enjeux, vos objectifs.
Les outils de facilitation du travail collectif passent principalement par les valeurs du groupe, son identité, sa singularité, ses croyances, ses freins, ses ressources.
Plusieurs types de supports peuvent être utilisés lors d’ateliers ou de séminaires, par petits groupes suivant la problématique, des outils d’intelligence collective, notamment du co-développement, de « prospective design » ou de « serius game » comme uwti avec des briques connectées.
Nous échangeons ensemble sur l’outil le mieux adapté à votre objectif.
Focus sur l’outil de co-développement :
Je vous accompagne lors d’ateliers composés de 6 à 8 personnes disposant de problématiques identiques.
Les membres du groupe vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à une méthode structurée d’écoute, de réflexion et incitant à l’action.
C’est un processus d’apprentissage ascendant, une forme de contre-pied aux formations traditionnelles.
Focus sur l'outil de prospective design :
Le support sur lequel je vous accompagne en prospective design, est le serius game « Janvier».
Cette méthodologie de design consiste à élaborer des scénarios de futurs possibles, probables ou souhaitables sur la base d’analyse de tendances présentes et d’enseignements du passé (prospectiv).
Elle mobilise l’analyse de données autant que la créativité de l’ensemble des participants.
Focus sur l’outil « UWTI »:
J’accompagne le groupe, l’équipe avec des briques de couleurs à manipuler.
UWTI permet d’illustrer et de travailler toutes les dimensions de l’intelligence collective et de mettre un groupe à l’épreuve avec un défi simple et ludique composé des 4 étapes que requiert l’intelligence collective.
Lors d’un atelier court et structuré, vous pourrez aborder plusieurs enseignements sur l’intelligence collective et faire vivre plusieurs dynamiques de groupe face à un problème commun.
Il appartient aux membres du groupe de décoder les comportements de chacune, de maîtriser leurs règles d’interaction pour atteindre l’objectif fixé.
